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“一方面，通过行业渠道商去做。他们在传统行业摸爬滚打很多年，积累很多经验、产品和解决方案，作为一家新兴的云计算公司，我们需要向他们学习，跟他们合作；另一方面，有一些传统企业会招一些互联网出来的人，形成独立的子公司，再跟我们沟通，他们负责业务部分，我们负责云部分。”华琨介绍道。

今日周三（1月2日）亚盘时段，国际现货黄金伦敦金盘整交投于1280美元/盎司附近。基本面上，主要关注的还是美国边境墙问题悬而未决而致的停摆关门影响，这是目前降低美元吸引力，推动黄金走强的焦点因素。根据本周一（12月31日）据悉报道，众议院民、主/党人已经准备好了一些开支法案，其将有望结束目前zf部分关门的局面，这对美元来说将会是利好，将会对金价涨势有所限制。

当时真的没想太多。后来觉得可能有麻烦，事都做完了，那还能怎么办？北青深一度：当时有没有担心过会对工作有影响？尹伊：觉得可能就会被警告一次，没想到后面的事儿。北青深一度：在现场的时候，你的情绪好像特别激动，是什么触动到你？尹伊：一方面看大家那么团结一致，的确受到大家情绪的感染。另一方面当时在现场，觉得得有人站出来说话，我就站出来了。后来很多人跟我说，这是湾区这边华人第一次大规模抗争，我也很受感动，所以最近写了一首曲子，来纪念这件事，希望能在硅谷华人办的“载歌在谷”春晚上表演。

69岁的日立集团前社长、董事长川村隆临危受命，开始了一系列大刀阔斧的改革。一年多的时间，日立的财政赤字就转为2388亿日元的黑字。为解决决策效率的问题，上任之初他就成立了6个人组成的决策层（之前的经营会议人数为13人），明确了“少数人决定”的决策机制。

同时，我国社会保险基金的管理应当走向统一化和现代化。当前全国社会保障基金由社会保障基金理事会管理，地方的基本养老金则依据统筹层次由政府分散管理。这样的管理模式造成了一些问题，主要表现为：在地方层面统筹层次低，基本养老金流动性差，行政因素阻碍了养老金的跨区域流动；养老金管理机构因为从属于地方政府，可能受到政绩要求的影响而管理不善，出现挪用基金等情况，危害养老金体系的安全性。

事实上，在日立的百年沧桑演进中，这场“效率竞赛”也并非一帆风顺，而是几经波澜和探索。2005-2009财年，日立核心业务的盈利能力（营业利润/总收入）一直在1%-3%徘徊。而其对标企业通用电气在2006-2008财年的该项指标则均保持在10%-15%之间。2009年，成为日立连续第三个亏损财年。