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其四，如果一种方案只能打下一个圈层，那么公司想要做大，或许就应该通过自主孵化或并购来做矩阵。比如陌陌平台最适合宅男，那么就收购了女生最喜欢的探探，两者互为矩阵互相导流效果就很好。其五，别老想着App，小程序或许是一个不错的选择。但鉴于微信小程序的恐怖管制（让我们为不停被下架的社交小程序们默哀）以及微信对其他社交的不care，我建议把目光放远一些。比如其他小程序平台，更需要社交关系链但一直做得不好的（自身基因）；拥有持续的用户流量时间的；积累了丰富的用户兴趣数据的。这三点的结合或许会发酵出不错的东西。

以下是实录：提问：今年是中国公募基金行业成立20周年。在这20年中，您觉得国内公募基金的发展在哪些方面取得了较大的成就？又在哪些方面相对比较遗憾呢？周晓明：我觉得在过去20年里，我们的公募基金实现了健康的发展，整个行业打造了一套有着较高制度起点和相对可靠的业务体系，服务到了亿万中国百姓，为客户创造了价值，在整个大资管领域乃至整个社会发展领域，进一步拓展创造价值的空间，这可能是最大的成就。

在能力圈内获利，是专业投资的基本原则。诚然，与不少前期奋力摸索的基金经理相比，蔡嵩松是幸运的。他基于自身禀赋早早确立了能力圈，并趁着上行的科技周期大展拳脚。Wind数据显示，截至2019年三季度末，蔡嵩松管理的基金总规模已超过30亿元；截至2019年11月15日，其任职期间最佳回报率超过50%。其中，诺安成长混合今年以来的回报超过80%。

向“市场派”迈进“与目前赛道上其他基金经理相比，我觉得自己最大的区别，是我依旧保持着原始锐度。”蔡嵩松直言，他的优势在于专业知识与对时点把握的敏锐度。“我不会把自己定义为‘价值派’或‘趋势派’，我更多地想当一个‘市场派’，成为一个全攻全守型选手。在市场行情来的时候，通过提升仓位来获利；在缺乏行情时，则通过降低仓位来控制回撤。”

这样的套路，如果不是蠢，就真的是坏了。“代际”社交为什么不靠谱？说白了就是因为两个原因：一是对中国人来说，真正的差异从来不是代沟，而是阶层和圈子的分化。从80后到90后到00后，哪一代没有一线城市妈宝男和小镇青年呢？哪一代年轻人没有二次元和非主流呢？哪一个班级没有热血模范生和脑残小混混呢？这种物以类聚人以群分，恐怕远远超过了“代际”。

所以，从一开始Libra就表达出和比特币的对立立场，强调自己的合规性，并将主动配合监管部门对抗洗钱、避税等违规行为。而具体体现在区块链技术上的区别是，其他加密货币可以在区块链的某一个分支上进行变更和转移，而无需跟踪和改变所有分支的交易历史。但Libra采用简化过的单一结构，所有交易只能由中央授权节点发起，并且始终生成永久记录，所有交易的时间、地点、交易方式等信息都无法隐藏。